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El objetivo del taller fue desarrollar y fortalecer las capacidades organizacionales necesarias para que la empresa sea competitiva ante cualquier circunstancia y aprenda a manejar el cambio para su beneficio.
El método a tratar se aplica con éxito en empresas pequeñas y medianas de Brasil, España y Alemania.
Día 1 - Taller de formación de facilitadores:
Planeamiento del método aprendizaje-acción. Autoevaluación de las capacidades internas de la empresa para la adaptación y crecimiento.
Formación de sus facilitadores.



Día 2 - Taller de autodiagnóstico y co-creación:
Autodiagnóstico del empresariado o directivo de cada empresa para definir objetivos estratégicos de crecimiento, establecer el proyecto concreto de mejora y estimar las necesidades de aprendizaje y desarrollo.
Agradecemos a los estudiantes, profesores y empresas que participaron.
-Distribuidora Auren.
-Distribuidora Alejos.
-Distribuidora TCC.
-CABUCHON.
-PRODUCE.
-JKL Ingenieros.
-SFT Perú.
-Productos Industriales Arti S.A.
-Distribuidora Antezana.

